Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6)

Системный подход и связь денежного, производственного, вкладывательного менеджмента.Разные трактовки содержания денежного менеджмента и его места в системе управления организацией.

Объекты денежного менеджмента, комплексы денежных задач, эффективность денежного менеджмента, источники инфы.

Субъекты денежного менеджмента, организационная модель денежной инфраструктуры, организация деятельности денежного менеджера, проф требования к денежному менеджеру.

Состав характеристик информационного Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6) обеспечения денежного менеджмента. Понятие и состав денежной отчетности организации. Юзеры денежной отчетности. Принципы построения денежной отчетности.

Управление деньгами хозяйствующего субъекта осуществляется исходя из интересов ее хозяев. Из числа сформулированных совокупы мотивированных установок ранжированных по приоритетности либо упорядоченных в виде дерева целей, которые инсталлируются обладателями хозяйствующих субъектов, в большинстве случаев при всем Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6) этом выделяется основная цель – максимизация цены конторы методом наращивания ее капитализируемой цены. Для заслуги этой цели в рамках управления деньгами компании должны приниматься решения по трем главным фронтам: 1) вкладывательная политика; 2) управление источниками средств; 3) дивидендная политика

Управление деньгами хоть какого объекта предполагают оценку производственных и денежных направлений его Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6) деятельности в контексте среды, поиск и мобилизацию источников средств для обеспечения этой деятельности и денежные расчеты со всеми контрагентами, имеющими энтузиазм к данному объекту (правительство, обладатели, инвесторы, кредиторы и др.).

Таким макаром, реализация 3-х главных направлений деятельности по управлению деньгами обеспечивается тесноватой связью денежного, производственного и вкладывательного менеджмента.

Как система управления денежный Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6) менеджмент подразумевает наличие субъекта и объекта управления. В качестве субъектов управления на предприятии могут выступать должностные лица денежной службы или работники, в компетенцию которых заходит управление организацией валютного оборота предприятия. Финансовая деятельность может быть распределена меж службами и исполнителями, находящимися на различных иерархических уровнях управления.

Объектами Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6) управления в финансовом менеджменте являются валютные поступления и выплаты, составляющие валютный оборот предприятия.

Информационная система денежного менеджмента - взаимосвязанная совокупа средств, способов и персонала, нужных для воплощения анализа, планирования и подготовки действенных управленческих решений по всем нюансам денежной деятельности предприятия.

Стороны заинтригованные в инфы о деятельности предприятия, можно условно поделить на две Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6) главные категории: наружные и внутренние юзеры.

К показателям, создаваемым из внутренних источников инфы, относятся:

1) характеристики результатов денежного состояния и денежной деятельности организации в целом,

2) характеристики денежных результатов деятельности отдельных структурных подразделений,

3) нормативно-плановые характеристики, связанные с денежным развитием предприятия.

2-ая группа внутренних характеристик предприятия состоит из характеристик, характеризующих финансовую деятельность Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6) предприятия по разным сферам, по регионам и центрам ответственности.

Нормативно-плановые характеристики денежного развития предприятия употребляются в процессе текущего и оперативного контроля за ходом воплощения денежной деятельности.

Система характеристик информационного обеспечения денежного менеджмента формируется также и на базе наружных источников.

Главные группы характеристик наружных источников инфы Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6) последующие:

1) характеристики общеэкономического положения страны;

2) характеристики конъюнктуры денежного и товарного рынков;

3) характеристики природно-ресурсного потенциала;

4) характеристики деятельности контрагентов и соперников;

5) характеристики социально-политического положения;

6) характеристики научно-технического развития;

7) нормативно-регулирующие характеристики;

8) характеристики экологической ситуации.

Получить финансовую информацию о компании можно, собрав последующие документы:

1. Бухгалтерская отчетность.

2. Данные по объему производства Тема 2. Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента (ОК-1;ПК-6), по главным видам продукции.

3. Информация о структуре издержек.

4. Данные Госкомстата.

5. Независящие наружные обзоры экономической ситуации в разных отраслях.

6. Аудиторские заключения: независящие посторонние представления о достоверности и объективности денежной отчетности.

7. Проспекты эмиссий ценных бумаг компании и тд.


tema-20-itogovoe-zanyatie.html
tema-20-nacionalnaya-ekonomika-ee-ocenka-i-rezultativnost-1-ekonomicheskaya-teoriya-kak-disciplina-i-kak-nauka.html
tema-20-osoboe-proizvodstvo-uchebno-metodicheskij-kompleks-po-podgotovke-specialista-po-napravleniyu.html